Comment je vous accompagne
De la technologie au discours marché
J’interviens à chaque étape clé de la structuration de la communication de votre startup disruptive ou deeptech:
- Clarification du positionnement : valeur technologique, usages, différenciation
- Structuration des messages clés : investisseurs, partenaires, clients, écosystème
- Mise en récit de l’innovation : vision, trajectoire, crédibilité scientifique
- Déploiement opérationnel : contenus, supports, prises de parole
Mon approche est pensée pour des projets à forte intensité technologique, souvent en phase de croissance, de levée de fonds ou d’industrialisation.


Des outils adaptés aux start-ups deeptech
Selon votre maturité et vos objectifs :
J’accompagne des projets d’innovation technologique de rupture, de la phase R&D à la commercialisation en passant par la valorisation industrielle de l’innovation scientifique ou des prototypes.
- Pitch decks investisseurs & partenaires
- Présentations corporate et commerciales
- Contenus éditoriaux de fond (articles, tribunes, dossiers thématiques)
- Site web vitrine
- Stratégie de visibilité B2B (LinkedIn)
- Etc…
Chaque projet s’inscrit dans une cohérence globale, au service de votre crédibilité technologique et de vos objectifs business.
Les bénéfices de la communication pour les start-ups deeptech
Au service de la valorisation technologique et du développement business.
- Une technologie comprise, sans être appauvrie
- Une crédibilité renforcée auprès d’interlocuteurs experts
- Un discours aligné entre R&D, direction, investisseurs et marché
- Un gain de temps stratégique pour vos équipes scientifiques et dirigeantes


Pourquoi me confier la communication et marketing de votre start-up deeptech ?
Une expertise au croisement science, innovation et communication
- Une culture scientifique et technologique solide, habituée aux environnements de recherche et d’innovation (Univ. Paris-Saclay, CNRS, CEA, Inserm, INRAE, SATT, incubateurs, etc.)
- Une capacité d’analyse rapide des sujets complexes et émergents
- Un regard stratégique sur les enjeux de valorisation, de transfert et de marché
- Un accompagnement exigeant et structuré, du cadrage à l’exécution
